在当前竞争激烈的市场环境中，制造执行系统（MES）的选择变得尤为重要。然而，部分MES供应商的产品和服务可能更多地关注商业利益，而非真正为行业和客户提供切实可行的解决方案。这种现象可能导致一些企业在选择和实施MES时遇到困难。以下是一些需要关注的观点，帮助企业在选择MES时更加理性和谨慎。

1. 市场竞争激烈

      在竞争日益激烈的市场中，部分MES供应商可能会推出一些看似吸引人的功能和宣传，以吸引客户的注意。企业在选择时需要更加谨慎，确保所选系统真正符合自身需求，而非仅仅被华丽的宣传所迷惑。

2. 产品宣传与实际效果的差距

       一些MES产品在宣传中强调了许多先进的功能，但在实际应用中，可能未能达到预期效果。因此，企业在选择时，应深入了解产品的实际应用案例和用户反馈，以避免盲目跟风。同时，也要给予新兴企业机会，因为它们可能拥有更具创新性和极致的产品。

3. 行业需求与产品设计的脱节

      随着技术的发展，MES的功能不断丰富，但并非所有新功能都能切实解决行业痛点。企业在选择时，需关注产品是否真正针对行业需求进行设计，而非仅仅是市场噱头。

4. 重视长期价值而非短期利益

      在选择MES时，企业应关注系统的长期价值和可持续性，而不仅仅是短期的商业利益。不要被短期利益所动，未来可能因这个影响公司发展，甚至埋下未知的风险。企业应谨慎评估短期吸引力，确保选择的解决方案能够支持长期发展。

5. 客户反馈的重要性

      企业在选择MES时，参考其他用户的真实反馈和案例至关重要。通过了解其他企业的使用体验，可以更好地判断该系统是否真正适合自己的需求。同时，关注新兴企业的产品和服务，可能会发现更具竞争力的解决方案。

6. 行业合作与共赢

      在MES市场中，行业内的合作与交流非常重要。优秀的供应商应与客户建立长期的合作关系，共同推动行业的发展，而不仅仅是追求短期的商业利益。

7. 关注解决方案的实用性

      企业在选择MES时，应该关注解决方案的实用性和可操作性，而非仅仅被华丽的宣传所吸引。真正有效的MES系统应能帮助企业解决实际问题，提高生产效率。

8. 技术与服务的结合

      MES的成功实施不仅依赖于技术本身，还需要良好的服务支持。企业应选择那些在技术和服务上都能提供全面支持的供应商，以确保系统的顺利实施和后续维护。

9. 风险管理与评审机制

      在选择MES之前，企业应建立严格的技术团队评审机制，确保所选系统经过充分的技术验证。同时，进行产品体验操作，让技术团队亲自评估系统的实际表现。为了有效管理风险，可以考虑以下措施：

• 成功奖励：对成功实施并带来显著效益的项目给予团队奖励，激励技术团队积极参与。

• 失败扣款：对于未能达到预期效果的项目，可以设定一定的扣款机制，以确保供应商对其产品的质量和性能负责。

       所以，在选择MES时，企业需要保持理性，深入分析市场上的各种产品，关注其实际应用效果和行业适应性。通过选择真正为行业负责、关注客户需求的供应商，并建立有效的风险管理机制，企业才能在数字化转型的过程中实现更大的成功。